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25日,國務(wù)院國資委發(fā)布《2015年度指導監(jiān)督地方國資工作計劃》(簡稱“《計劃》”),提出四大方面二十五項措施,包括指導推動地方以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,指導推動地方深化國有企業(yè)改革等。《計劃》還特別提出,今年將指導地方國資委研究制訂混合所有制企業(yè)實施員工持股試點的管理辦法,規(guī)范開展員工持股試點工作。
實際上,從去年起,各地方國資委已陸續(xù)開始推動員工持股試點,不少國企上市公司也先后“試水”。例如,去年11月12日,國防軍工板塊企業(yè)海格通信發(fā)布一份與員工持股計劃“一體兩面”的定增預案,成為廣州國有上市公司中的“首嘗螃蟹者”。再往前溯,去年5月28日,蘭生股份成為上海國資改革的先鋒,宣布擬在貿(mào)易板塊實施“將經(jīng)營者利益與公司利益緊密結(jié)合在一起的改制方案”。即公司擬在貿(mào)易板塊的四家全資子公司中,選擇一家作為改制平臺,以經(jīng)營管理團隊、業(yè)務(wù)骨干為主出資設(shè)立一家或數(shù)家有限合伙制企業(yè)作為員工持股企業(yè),蘭生股份與員工持股企業(yè)將共同對平臺公司增資,增資后蘭生股份持股比例不低于51%,員工持股企業(yè)持股比例不超過49%。
“從上述案例來看,都是典型的政策前腳落地,公司后腳跟進。”有私募人士評論道。去年11月7日下發(fā)的廣東《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革的實施方案》明確指出,廣東省國有二級及以下企業(yè),開展50家企業(yè)體制機制改革創(chuàng)新、20家科技型企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新、經(jīng)營者和員工持股以及國有控股上市公司股權(quán)激勵和市值管理等改革試點。上海國資委則于去年5月左右就《推進國有企業(yè)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的若干意見草案》征求意見,并于7月正式印發(fā)試行文件,在其中所提出的九條具體措施中,即包括“實施股權(quán)激勵和員工持股”。
分析人士認為:“隨著國資委對地方國企員工持股試點的推動,國企上市公司的員工持股有望呈現(xiàn)燎原之勢,責權(quán)利捆綁后對國企改革的步伐有進一步促進作用。”
本次《計劃》還指出,國資委將研究起草關(guān)于國有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的指導意見,加強對地方國資委建立職業(yè)經(jīng)理人制度的指導;研究起草關(guān)于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見,指導地方國資委進一步強化出資人監(jiān)督工作。